2.新型界面剂注重环保性尽量避免使用胶水是最好的，日本市面上有许多墙面涂装用的界面剂可以相对减少污染，日本用户可以自己选购环保界面剂而避免使用施工人员自带的胶水。

如果说，乒乓曾经的海尔智家卖的是最好的家电，乒乓那今天拥有最智慧大脑、最领先场景方案和最大开放生态的海尔智家，卖得则是一整套的家庭生活，为用户提供出新居住生活方式。据了解，球队这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领。

在业内看来，员都国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。我们有自己非常清晰的目标，必修且并购标的不限于国内或国际市场。家电是一个特别低频的东西，中文但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候，中文你可以天天在上面买烤鸭、买食材、听音乐，有很多东西可以做，有很多商机可以产生。

李华刚介绍说，日本有了平台之后，日本海尔智家颠覆了过去的管理方式，不仅组织在重构，目标、流程、机制都在重构，这让内部管理效率、生产效率包括单产品的效率，都会大幅提升。我们今后不仅要卖产品，乒乓产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。

最新数据显示，球队目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次。

从过去海尔智家的并购案例看，员都或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。必修秉承以人为本的企业理念,喜临门在世界睡眠日提出人的一生需要8张床垫的更换标准,旨在倡导健康睡眠的同时,研发科技新品保障用户持久深睡体验。

中文特别是十四五期间,国家强调要大力提升自主创新能力,打造科技创新体系。日本另一方面,随着移动互联网的渗透和数字经济的快速发展,以喜临门为代表的前沿家具科技已逐渐占据市场主动。

乒乓这需要企业在维持经营的同时增强研发投入,以科技赋能行业向更高水平发展,提振市场经济。球队第二年,喜临门拥有了自己的生产基地,开始大规模机应用机械化生产设备,床垫规模化初具雏形。